7月下旬,市委第八专项巡察组对北岸镇白杨村开展了脱贫攻坚领域专项巡察“回头看”。北岸镇党委、政府高度重视，勇于担当，坚持以问题为导向，针对巡察中反馈的“三资”规范管理方面存在的问题，举一反三，确保巡察整改落细落实。

    （一）高度重视、压实责任。巡察意见反馈后，北岸镇党委、政府全盘接收，提高政治站位，把此次巡察整改当做是对北岸的一次政治体检，召开全体镇干和各村主要领导会议，进行巡察整改动员部署。成立以镇党委书记为组长、镇长为副组长的领导小组，先后8次召开会议专题研究。制定整改清单明确整改时限，落实责任部门和责任人，压实责任，推动整改工作落地生根。

    （二）自查自纠、立行立改。以巡察整改为契机，对全镇11个村自建项目进行自查，对白杨村工程项目进行督查，责令白杨村委会提供当时新桥护岸、清淤和白杨至七贤后岭道路2个自建项目的工程用车记录和原材料发票复印件等资料。坚持发现问题一个，立即整改一个，同时对相关责任人进行提醒谈话，确保今后不再出现此类事情。镇纪委定期或不定期地对照台帐、清单进行分析，对整改不力的、进度缓慢的进行督办，同时加强对镇“三局三办一中心”各部门整改的指导。针对共性问题进行立行立改，建立长效措施，制定《关于北岸镇项目管理制度》、《北岸镇“三资”管理办法》、《北岸镇村级财务管理制度》等规章制度，确保标本兼治。

    （三）整改到位，成效凸显。制定实施《北岸镇村级财务管理混乱问题专项整治方案》，开展“三资”管理专项清查，对各村重点存在的财务问题进行整治，对误工补助进行甄别，并全部追缴回不合理的补助费用。同时完善制度，进一步规范财务审批、发放流程，加强对误工补助的管理；结合“1＋N”专项整治，开展村务公开民主管理、村级财务清理、低保清理等专项整治工作，形成制度管人、管事。同时组织对镇管理人员、财务人员、村主要领导、报帐员、监委会成员进行业务培训，加强对“一意见两规定”学习，要求各村项目实施严格按照“四议两公开”程序进行，全面提升财务管理水平。

    （四）压实责任，严格监管。巡察整改工作取得的成效只是阶段性的，我们将一刻不停歇地再出发再压实责任，牢固树立整改不力是失职，不抓整改是渎职的观念，严格落实“全程挂单整改”和“六制五清四问”要求，做到真改实改、全面整改、不容贰改，对巡察发现的“三资”资金管理等方面存在的突出问题，完善政策措施，加强制度建设。坚持每季度末月25日前，由镇纪委、民政、“三资”等部门人员组成督察组，对11个村财务公开民主管理工作进行督查，督查结果全镇通报，并要求对存在的问题及时整改，落实不力的追究相关工作人员的责任。