今年以来，徽城镇新州社区针对社区服务和管理的总体要求，通过建立完善制度措施、强化工作落实，着力提升社区干部“四种能力”。
　　提升科学决策能力。建立社区党总支议事决策规则，实行集体领导和个人分工负责的制度，确定决策范围、议事纪律、决议等相关内容，对社区党建、工作计划和惠民项目规划、大额资金使用、民政社保、低保审核、计划生育审批等重大问题，邀请党员代表和居民代表参加，自觉接受党员、群众的监督，使决策更具科学性。
　　提升服务管理能力。充分利用现代远程教育手段和党风廉政教育学习，实行经常性、灌输性教育，突出典型培育、宣传和引导的作用，以先进人物事迹影响、教育两委干部，开展两委干部之间互相学习，优势互补，互相交流，开拓眼界、实施激励教育，同时加强践诺问责，党员干部公开承诺，增强社区干部服务管理的动力。

提升廉政监管能力。完善监管措施，将与社区居民切身利益相关的事项、重大项目及超过1000元以上的大额资金使用实行事前、事中、事后监督，同时加强日常审计，做到党务、居务、财务“三务公开”，确保居务财务明明朗朗、收支往来清清楚楚，干部清清白白。
　　提升处理问题能力。强化区域联动，认真开展平安社区、文明创建活动，建立辖区派出所、社区治保会和调委会、治安员、信息员五级平安维稳应急处理体系，着力构建社区大平安格局。坚持一事一处理，一月一通报、一季一分析制度，及时发现苗头性、倾向性问题，跟踪解决居民热点难点问题，建立首问责任制、限期办结制、干部值班制，切实提升社区干部处理问题的能力。