郑村镇按照“镇级指导、村级主导、农户参与”的工作思路，摆正各方位置，明晰各自职责，着力破解村集体经济发展过程中“谁来管”“谁来干”“怎么干”“干什么”等一列问题，有力推动村集体经济稳步向前发展。2024年1-6月，村均经营性收入达68.79万元，位列全县第一。

一、强化镇级指导。建立工作机制。坚持统揽不包揽、指导不主办的原则，建立主要领导总负责，分管领导具体负责，联系村领导包保负责的工作机制，全面指导各村集体经济发展工作。加强统筹调度。镇党委将村集体经济发展工作列入党委重要议事内容，定期召开会议专题听取工作开展情况汇报，分析当前形势和不足，找准下步工作开展方向。健全考评机制。将村集体经济发展各项指标纳入年度村级综合考核内容，并适当提高考核占比，同时，将村集体经济发展成效作为村党总支书记考核重要指标。激发村级活力。通过开展以如何抓好村集体经济为主题的村书记大比武等活动，各村之间比做法、亮成效、赛成绩，引导各村书记主动思考、主动谋划的同时，形成“你追我赶、相互借鉴”的良好干事氛围，不断激发村级活力和主观能动性。

二、坚持村级主导。党建引领，选优配强“领头雁”。“火车跑得快，全靠车头带”，村党组织书记作为领头雁、带头人，在村集体经济发展上起着至关重要的作用。郑村镇坚持选能人、用能人，选优配强村党组织书记，破解村集体经济发展无人带、不会带的问题。针对乡村振兴、集体经济发展等方面，组织参加全国乡镇党委书记推进乡村全面振兴视频培训班、县委党校主体班、全县村（社区）党组织书记、村（居）委会主任抓党建促乡村振兴进修班，培养农村懂经营、懂管理的人才队伍。组织村书记、两委干部到浙江省丽水市、徽州区富溪乡呈阳村、歙县许村镇前村等地学习先进经验。今年以来，共组织4批次，9人次外出学习，帮助村“两委”成员特别是集体经济相对薄弱村党组织书记拓宽眼界、更新理念。摸清家底，因地制宜谋发展。全面梳理村级资产资源情况，建立明细台账。常态化开展年度村级“三资”清查工作，2024年清查核资增加村级资产总额1388.28万元。坚持因地制宜谋划发展，立足自身资源禀赋、产业基础，制定“一村一策”，探索符合本地实际的发展壮大集体经济之路。通过建强农村基层党组织，引导发展特色产业，盘活闲置资源，不断增强农村集体经济的“造血功能”。棠樾村围绕“慈孝棠樾·侨乡槐塘”主题定位，持续打响品牌，借势发展鳜鱼养殖、粉丝加工等本地特色产业，扶持壮大槐塘进口商品超市、渔林留舍精品民宿、新中式茶饮、欧兜咖啡、pope西餐厅等新业态，带动村集体经济发展提质增效。多点开花，推动可持续发展。鼓励强村公司承接涉及面较广的小型项目，既有利推动项目实施，又为村集体带来保底受益。探索经营抛荒地整治利用项目。以棠樾村强村公司运营抛荒地成功经验为样板，拓展抛荒地利用途径，堨田村流转利用村内撂荒土地240余亩，种植优质水稻；郑村村集中连片流转土地120余亩，发展稻虾养殖。探索整合村级闲置资源发展产业。郑村通过村强村公司，投资110万元对闲置老房进行改造升级，建设接待大厅1间，民宿13间，发展民宿餐饮业，村集体年收益达8万。

三、鼓励农户参与。共建共享，创新利益联结机制。通过探索建立“村集体+农户+第三方”等方式，鼓励农户以闲置土地、房屋等资产资源入股村级集体发展项目，通过股金分红等方式，让农户在集体经济发展中受益。各村集体坚持发展服务群众的思想，将村集体经济增收部分用于村级基础设施改造提升、环境维护等基础费用，部分经济基础较好的村集体，如郑村村每年为65周岁以上村民免费代缴银龄安康保险，通过各项共建共享的举措，让农户享受到实实在在的好处，从而使其和村集体经济发展之间产生联结，反向提升农户支持、参与村级集体经济发展的积极性，鼓励农户广泛参与其中。