村干部队伍作为农村基层工作的执行者和落实者，对乡村经济社会发展有着重要作用。上丰乡围绕提升农村基层党建与服务经费保障民生工程，全面实行村干部绩效考核，坚持绩效挂钩、以绩定效，有效激发了村干部干事创业的积极性。

细化考核内容.围绕加强基层组织、推动产业发展、建设美丽乡村、带领群众致富、维护社会稳定等方面工作，设置村干部年度绩效考核目标，将考核标准具体分为基层组织建设、脱贫攻坚、美丽乡村建设、计划生育、社会稳定等类别，并细化为具体考核指标，每一项指标详细列明考核办法，确定不同分值比重。

深化考评方式。考评采取现场实地查看、查阅资料、座谈了解、群众测评等方式进行，尤其是通过走访开展群众测评，走访对象由村里提供，主要是老村干、党小组长、村民组长、村民代表等有一定综合素质、了解村干工作的人。

强化结果运用。完善村干部目标管理和奖优罚劣机制，实行岗位报酬与工作业绩挂钩的办法，将村干部的岗位报酬构成由过去单纯的“基本补贴”改为“基本补贴+绩效报酬”，基本补贴与日常工作表现挂钩，绩效报酬与年度工作业绩挂钩。每月，集中考核村干部工作业绩，并作为村干部年度工作业绩考核的依据，差别化确定村干部绩效报酬发放标准，真正做到干好干坏不一样。