在“讲看齐、见行动”学习讨论中，黄山中大服饰有限公司党支部、总经理室、工会将学先进、赶先进、当先进作为一项重要内容。2016年
黄山中大服饰有限公司党员、干部通过看宣传栏、观察生产现场、听介绍，查资料，与员工交谈，普遍认为，明明德轴承公司生产管理“高质量、高标准、零缺陷、零延误”的严格要求，员工管理制度保障严密规范，服务员工无微不至，岗位竞争吸引人才，企业文化独具特色，这些经验和做法都值得认真学习和借鉴。
黄山明明德轴承有限公司2010年11月底成立于安瑞控股集团黄山轴承产业园，总投资6000万元，总建筑面积33700平米，公司生产高效节能电机轴承和高档汽车自动变速箱轴承，2015年实现销售收入1.5亿元。公司先后通过ISO9001以及ISO/TS16949质量管理体系认证，被评为安徽省“高新技术企业”和“专精特新中小企业”。
管理严密规范。公司规定员工上班要戴工作牌，未戴的扣10分（相当于扣人民币10元）。电瓶车、摩托车、自行车等，进厂门要下车，过了黄线才能再上车骑走，不然扣10分。员工就餐不允许有剩饭剩菜倒掉，不然发现一次扣10分。由韦陀、食堂管理员、工会生活委员轮流值班检查。进入厂区不准抽烟,发现一次扣200元，两次辞退。由于制度保障，工人执行制度已形成习惯，很少有人违反。去年6月以后，没有一个员工因抽烟受处罚的。今年有一次开会时，总经理的手机铃声响起，同样按规定扣10分。明明德轴承公司偌大的厂区內卫生整洁，操作机床上没有灰尘，地上看不见垃圾，也找不到一个香烟蒂，电瓶车摆放整整齐齐。
服务员工无微不至。员工工资待遇每年稳步增长。党支部、工会积极为外地和本县乡下来的员工子女就学创造条件，帮助转入新安、城关、行知和桂林等学校就读。将伙食搭配、蔬菜采购权交给员工，让员工投票选择。外地员工租房住，公司发补贴。考虑到员工电瓶车办牌照需要大量时间排队，公司安排统一办理。外地员工春节回家，公司帮助统一购票。公司经常开展形式多样的文体活动，组织外出旅游参观，既丰富了员工的业余生活，又陶冶了情操。
近两年，黄山明明德轴承有限公司以品牌研发引路，质量标准把关，讲究货期信誉，在业内赢得了良好口碑。公司生产订单不断，员工工作热情高涨，销售收入和上缴税收逐年上升，创造了良好的经济效益和社会效益。
黄山中大服饰有限公司党支部书记、总经理杨小中代表参观团全体成员表示，一定要把明明德轴承公司的好经验、好做法带回去，运用到自己的生产、工作之中，力争把中大的党组织建设、工会建设、企业管理、员工服务、经济效益和工资待遇推上一个新台阶。（通讯员）
