2015年是审判管理三化创新发展年，歙县人民法院依据《安徽省高级人民法院关于新时期进一步加强全省法院审判管理工作的实施意见》，结合全省法院审判管理工作电视电话会议精神，立足于新一年审判管理工作面临的新形势、新情况、新要求，紧紧围绕司法改革、司法公开、提升审执质效的工作主线，在全院范围开展大讨论、大学习，对2015年的审判管理工作进行超前谋划。

一是加强审判管理精细化力度。在以往每月定期进行审判质效评估和业务条线态势分析的基础上，增强对薄弱环节的专题分析，针对此类影响案件质效的问题，逐一分析并及时提出整改意见；严格审限管理，加强监督催办，对审限变更严格把关，重点抓长期未结诉讼案件催、督办制度的落实，对临近审限半个月的案件，每月向有关审判业务部门发布《提示函》催办，对长期未结诉讼案件，每月向有关审判业务部门发布《督办函》督办。同时积极探索制定结案计划，实行案件繁简分流，加强均衡结案，提高办案效率等一系列规章制度。

二是加大审判管理信息化步伐。目前法院适用的系统较多，且分属于不同的厂商，多套系统不能兼容的问题严重影响到了审判管理工作的开展。新的一年里，将进一步整合多个系统，进行有效衔接，逐步完善审判管理中心的系统建设，满足广大干警对法律文书纠错系统、案件质效评估系统、审判法律应用支持系统、人民法院智能辅助办案系统一键式服务的综合需求，实现案件流程、案件质量、审判质效、网络办公的科技管理，推进审判管理工作的规范化和科学化水平；依靠信息化水平，增大司法公开透明度，适应司法新常态。同时，加大庭审观摩和法院公众开放日的结合力度，有效利用互联网、微博等新媒体直播庭审，确保“每周都有庭审直播”，使其成为百姓喜看的法治讲堂，大众受益的温暖家园。

三是加快构建审判管理的科学化体系。积极谋划建立以审管办为主体的宏观综合管理，以庭长为主体的微观个案管理，以法官为主体的自我管理责任体系，层层负责，严把案件审核、签发、信息录入关，形成科学合理、职责明确、协同配合的审判管理格局。尤其是针对往年审判管理存在监管不足、惩罚无力等现象，新的一年里将进一步明确“抓重点、破难点”的思想指导，组织资深法官重点评查上级法院发改本院案件、检察院抗诉成功案件、重点涉诉信访案件以及有关部门执法检查发现的瑕疵案件，实行定时、定量查处，并持之以恒、一抓到底。并依托这个体系，树立审管督导“权威”，力保司法“产品”优质过硬，经得起历史的检验。

审判管理谋划先行，犹如一缕清风吹进了干警的心田，极大地激发了全院干警的斗志。今年1-2月，该院已审结599件，实现开门红。