近年来，歙县在落实基层党建工作责任制的实践中，始终抓住乡村党组织书记这个关键环节不放，强化第一责任人的角色定位，形成了书记带头抓、一级抓一级的生动局面。

述职评议，上紧党建责任“发条”。从严治党，首先要压实管党治党责任，该县围绕“书记抓、抓书记”，每年底组织开展乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议，要求各党委书记口头汇报一年来抓基层党建最满意的三件事和最不满意的三件事，并明确整改措施。述职结束由“两代表一委员”进行评议，去年底，经过述职评议，评议满意率位居末位的2名乡镇党委书记进行了岗位调整。除乡镇层面外，基层党建述职评议向全县村（社区）延伸，有效强化了基层党组织书记抓党建的“主业”意识。目前，已普遍形成了“一把手抓，抓一把手”的抓基层党建模式，做到了真管真严、敢管敢严。

建立清单，明确党建责任“底线”。抓好党建是最大的政绩，该县为乡村党组织书记明确了“硬杠杠”，建立了乡村党组织书记抓基层党建工作清单制度，制定了《乡镇党委书记抓基层党建工作责任清单》和《村党组织书记抓基层党建工作责任清单》，两份清单共50项具体要求，清单涵盖了落实从严治党责任、改进党员日常管理、深化基层组织建设、加强干部管理等方面的工作责任，并对责任进行量化、细化。每季度对清单落实情况进行专项检查，对落实不力的进行全县通报批评，并作为年度评优的主要依据。

考核评比，增加党建责任“权重”。考核是根“指挥棒”，该县制定了精细化的党建考核办法，对党建工作进行了量化，加大了全县目标考核中党建的“分量”。把党建考核转化成干部考核的重要指标，倒逼乡村“一把手”真正从思想上重视党建，从行动上抓好党建。考核采取季度督查的方式进行，每季度对党建责任落实情况进行及时督促检查，组织部长约谈党建责任落实不力、工作任务完成不够的“一把手”。年终考核领导班子和领导干部时，党建考核占比35%，对乡镇党委书记的考核，首先看抓党建的实效，考核结果作为干部任用的重要指标之一。村党组织书记抓党建不力的，及时进行约谈。(周福财)