今年来，歙县审计局围绕全县经济社会高质量发展，聚焦重点工作，积极履行审计监督职责，推行“123”工作法，全面提升审计工作质效。

围绕“一个目标”。始终坚持以审计质量为核心目标，立足每一个审计项目，找准审计工作出发点，聚焦群众关心关切和社会热点难点，重点关注重大政策措施贯彻落实情况、预算执行和管理情况、国有资产管理情况以及财政专项资金管理使用情况等方面，沿着资金流向对重点部门、重点资金、重点项目进行核查，推动“经济体检”走深走实，筑牢审计质量“生命线”。

落实“两个统筹”。一是坚持做到人力资源和实施项目统筹结合，打破股室界限与职能分工，整合审计人员，集中调配审计力量，实现优势互补，科学组织实施，2024年人员统筹调度20余次。二是注重资料信息和审计成果共享，把经济责任审计、预算执行审计、专项审计调查、投资审计等项目统筹结合，强化项目之间横向并联纵向串联，2024年信息共享、疑点共享、成果共享30余条。

紧盯“三个环节”。一是紧盯能力提升环节。开展“周周学月月讲季季比”审计实务大集训大提升，组织集中学习充电21次，实施“审计骨干上讲堂”8次，通过分享经验、案例分析、交流体会，互帮互促切实提升审计实战能力。二是紧盯项目执行环节。对审前调查、编制方案、现场实施、审计取证、报告编制等全过程实施管控，强化计划管理和项目全流程控制；通过“清单化”管理，刚性约束，实现项目进度具体化、可视化。三是紧盯审计整改环节。压实被审计单位整改责任，送达审计报告时一并送达《审计发现问题清单及整改台账》，明确整改类别、整改要求、整改时限；同时坚持揭示问题、规范管理、促进改革一体推进，着力推进审计成果转化运用，2024年审计促进有关单位建立规章制度11项，有效发挥审计“治已病、防未病”重要作用。