为更好发挥供销合作社在农业农村工作中的独特优势，歙县供销社坚持以巡察整改为抓手，紧扣《安徽省人民政府办公厅关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》政策机遇，切实保障社有资产保值增值。

清产核资，确权登记。巡察反馈后，歙县供销社全面梳理县集体资产现状，截至2024年8月中旬，已建立健全社有资产台账清单，完成社有资产现状测绘，社有资产不动产权证办理进度超80%。

建章立制，完善经营。歙县供销社结合人事变动调整社有资产管理委员会和理事会、监事会成员，逐步完善社理事会、监事会、资委会、监督工作联席会议运行机制，提高议事决策科学性，确保监督有力。同时依规成立合作发展基金，用于基层供销合作社建设和为农服务。  

规范处置，保障权益。巡察整改期间，歙县供销社戮力攻坚，成功化解社属盛徽公司拖欠工程款问题，完成街口供销社胡埠口资产转让，收回了霞坑供销社多年被占用的社有资产，对产权一直不明晰的许村供销社开展资产评估和确权登记，及时收回北岸供销社年度分红和规范了资产租赁工作。

合作开发，盘活资产。巡察反馈以来，歙县供销社积极开展“党建引领、双社联动”的基层社建设工作，在上级社正确指导下，同汪满田村股份经济合作社联合成立了满川供销社，为村集体经济增收3万元，目前正在开展许村镇塔山村、徽城镇南屏村和北岸镇瞻淇村基层社的组建；同时依托国有资本平台积极组建社有资产运营管理公司，通过整体打包存量社有资产，实现有效利用，使供销合作社所属企业的经营服务更多向农业社会化服务、农产品流通、再生资源回收利用等方向集中。    

积极整改，防范风险。县供销社主动聘请具有专业资质的审计机构开展对社属全资企业农资和盛旺公司的审计，多次召开协调会督促公司负责人积极整改；同时主动接受上级党委政府组织的系统巡察和审计，不断发现问题，促进资产管理制度落实，防止社有资产流失，切实增强社有企业抗风险能力。

  歙县供销社将继续牢记习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真贯彻落实安徽省供销社对落实安徽省人民政府办公厅《若干意见》的决策部署，逐步提高社有资产对为农服务的支撑作用，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化贡献积极力量。