今年3月中旬以来，郑村镇党委政府创新农村工作方法，实行“流动党委会开到村”，“零距离”把脉村况，用 “望、闻、问、切”检测法，对症下药治病根，共谋发展路。

　　实地察看“望、闻”村情。开展这项工作时，每村安排一天时间，上午由村党总支书记、村委会主任、联村组长陪同，镇党委书记、镇长深入到各村民小组走访调研，实地察看，重点察看村庄环境卫生、基础设施建设，听取村民和小组长的意见。

　　现场办公“问、切”难题。下午召开镇、村两级领导班子成员会议。首先提问村干部上年取得的经验和存在不足及2015年工作安排、对镇党委政府的建议。其次镇领导班子成员针对实地查看该村2014年存在的问题一一查摆指出，并对2015年工作提出指导性意见，现场解决村干部在工作中遇到的政策问题和困惑，实现工作有效对接。

　　共析“病理”谋发展。通过“望闻问切”查出真实“病因”：各村发展不均衡，矛盾、问题参差不齐。5个村共提出急需解决的涉及党建、经济发展、民生等三个方面的矛盾问题共计51项，由镇各分管领导一抓到底，并现场承诺在两年内逐一解决。