白露秋分夜，一夜凉一夜。白露后，气温已经开始适宜盆景植物从山上向山下移植，也适宜盆景进行运输。黄山市歙县雄村镇卖花渔村的村民们开始进入一年的又一“收获”季。南来北往的大大小小运输车从这里出发，将徽派盆景带到全国各地，美化千家万户。

      卖花渔村，地处新安江上游皖南山区的丘陵地带，位于歙县雄村镇西北角，距山水画廊新安江仅4公里，距徽杭高速公路金山出口6公里。建村距今已有1300年的历史，因村似鱼形，村民以种植花卉盆景为生，故取名“卖花渔村”是徽派盆景发源地。近年来围绕乡村振兴战略“二十字”要求，依靠党建引领，从产业、人才、文化、生态、组织五个方面齐努力，五线共谱奏响了卖花渔村共发展，齐富裕的乡村振兴曲。

    产业在“渔”。乡村要振兴，产业振兴是源头、是基础。卖花渔村盆景产业特色明显，自然资源丰富，人文禀赋独特，区位优势明显。以党建引领信用村建设为契机，发挥好“党建引领、信用搭台、集体唱戏、群众参与、金融普惠、多方共赢”的发展模式，发挥“盆景+”产业优势的作用，加强基层组织建设，突出特色产业延伸产业链；全面打造卖花渔村“绿水青山就是金山银山实践地”，推进卖花渔村景区村庄创建农旅产业融合发展。

     人才在“育”。乡村振兴关键在人、在人才。卖花渔村徽派盆景技艺2006年被列入安徽省第一批省级非物质文化遗产名录，2008年被列入第二批国家级非遗名录。现有徽派盆景国家级技艺大师1名，徽派盆景省级技艺大师1名，徽派盆景市级技艺大师12名。盆景产业的发展离不开传承和推陈出新，现在卖花渔村这个古老的村庄又涌现出像洪林、洪旭等新一代的盆景技艺者，他们除了积极继承徽派盆景技艺外，在盆景的销售上善于运用互联网和新媒体，2020年建设有农村电子商务综合服务站点1家，经营网店40余个，盆景网络年销售额突破500万元。

     文化在“誉”。文化振兴是乡村振兴的重要支撑。2021年在党建引领信用村基础上建立起乡风文明评议制度围绕孝敬老人、家庭教育、兄弟姐妹关系等8个方面内容设立乡风文明评议正面清单和负面清单，设立乡风文明评议“一票否决”清单，严格评议内容。将评议结果与评先评优、征兵、好媳妇、好儿女、好公婆评选相结合，对评议结果进行公示，并适时反馈给农户本人，引导农户及时改正，形成良性提升机制，进一步提升乡风文明治理水平、优化农村信用环境。从2013年起连续举办了九届梅花摄影节，以文化为媒，既扩大了徽派盆景的影响力，又带动乡村旅游业发展，进一步拓展徽派盆景产业发展空间，拉长盆景产业链，实现产业兴旺、村民增收。

      生态在“域”。卖花渔村地域面积2.48平方公里，土地总面积3800亩，其中林地面积3294亩，培育盆景苗木的山场达2000亩，有盆景初坯苗圃1000亩，每年成型可销售盆景花卉4万钵。卖花渔村是“五绿任务”体系中聚焦产业抓“用绿”和深化改革抓“活绿”的典范，全村地域森林覆盖率高达92.6%，在抛荒地现象严重存在今天，卖花渔村没有一亩甚至没有一分抛荒地，乡村绿化美化要与盆景特色产业、促进农民增收致富相结合，是践行习近平生态文明思想的实践地。

     组织在“预”。卖花渔村下辖9个村民组，236户，641人，其中党员25人。村看村，户看户，党员看干部。实践证明，选好一个人，就能带好一班人、建好一个村。2021年，卖花渔村将抓住村“两委”换届契机，着眼于全面实施乡村振兴等重大战略，坚持把政治标准放在首位，选优配强村“两委”班子特别是村党组织书记，大力培养一批能带富、善治理的村级组织带头人。结合“四千工程”的选派干部、金融村官、专技人员和科技特派员，进一步规范村级党建工作，落实“三会一课”制度，实现党建工作与乡村振兴深度融合，真正把党组织优势转化为推动发展优势，激发推进乡村振兴的内生动力。落实村级网格员制度，在“收集信息、发现问题、联络协调、反映情况”等方面发挥网格员基层一线的作用。

      下一步卖花渔村将结合特色小镇建设规划，在徽派盆景展示园建设、精美庭院建设上凸显非遗传承人各自特点，在传承、创新、特色上有所进益。大力提升旅游品质，整合农家乐等资源，做好农家乐、民宿等服务业，解决“留得住人”的问题。同时以卖花渔村为核心，辐射周边村落，扩大种植规模，带动产业进一步发展。建设徽派盆景技艺培训研发中心，加强技术交流，拓展盆景产品样式，使产品多样化，增强市场竞争力。让卖花渔村的“花”更好绽放，“渔”更好传承。