一是建立队伍管理工作日记。各部门主要领导要有一本队伍管理工作日记（县局统一印制），详细记录队伍管理工作情况，切实落实队伍教育管理工作职责。该日记将做为考评部门领导履行“一岗双责”的依据之一。

　　二是开展走访民警家属活动。为加强与民警家属的沟通交流，通报民警工作情况，了解民警家庭实际情况，以及落实对民警八小时外的监督管理，各部门要认真开展走访民警家属活动。原则上每季度对部门民警要走访一次，部门主要领导由联系局领导负责走访。民警家属在本县的，以实地走访为主，民警家属在外地的，可采取电话、微信等方式沟通交流。走访要有活动记录。

　　三是开展警务评议活动。各部门要认真开展政风行风和效能建设工作，要结合部门、警种实际，围绕本辖区、本部门社会治安，执法工作、服务水平、工作作风、队伍形象等向群众征求意见，查找问题原因，积极落实整改。评议活动每半年开展一次，可采取“请进来”、“走出去”等多种方式，并形成书面报告。

　　四是撰写部门自查分析报告。各部门主要领导要根据队伍日常管理，每季度队伍预警分析，以及警务评议、走访民警家属等工作情况，认真进行查摆剖析，撰写部门队伍自查分析报告，并梳理归类，列出共性和个性问题，制定切实可行的整改措施，并强化措施的落实。

　　五是建立倒计时警示牌。根据李建中厅长在全省公安局处长会议上的讲话精神，各部门要建立年度性创建“执法无过错、群众无投诉、队伍无违纪”倒计时警示牌，强化自律意识和警示作用。警示牌由县局统一格式，部门自行制作，悬挂在各部门明显位置。